İş Sürekliliği Planı (BÇP)

İş Sürekliliği Planı (BÇP) Hazırlama

Kriz ve kesinti anlarında roller, iletişim, alternatif çalışma adımları ve toparlanma önceliklerini kapsayan uygulanabilir bir BÇP tasarlıyoruz.

BÇP dokümanı üzerinde kriz süreci planlayan kurum ekibi
Hizmetin Odak Noktası
BÇP hazırlama hizmeti, kurumun kesinti anında hangi adımı kimle ne zaman atması gerektiğini net bir operasyon modeline dönüştürür. Yönetişim, iletişim ve süreç devam planları tek bir çerçevede birleştirilir.

Elde Edeceğiniz Sonuçlar

Kesinti anında belirsizliği azaltan, rolleri netleştiren ve hızlı karar almayı sağlayan bir plan elde edersiniz.

Rol ve Sorumluluk Netliği

Kriz anında kimlerin hangi kararı alacağı ve hangi sırayla aksiyon alınacağı netleşir.

Yapısal İletişim Modeli

İç ekip, yönetim, tedarikçi ve müşteri iletişim akışları standartlaştırılır.

Operasyonel Süreklilik Adımları

Kritik süreçlerin alternatif işleyiş senaryoları tanımlanarak iş kesintisi etkisi azaltılır.

Nasıl Çalışıyoruz?

BÇP tasarımını BİA bulguları, süreç analizi ve uygulama hazırlığı adımlarıyla yürütüyoruz.

1
BİA Çıktılarının Plan Kurgusuna Aktarımı

Kritik süreç ve toparlanma hedefleri BÇP kapsamıyla eşleştirilir.

2
Senaryo ve Aksiyon Planı Tasarımı

Farklı kesinti senaryoları için eylem adımları, alternatif süreçler ve devreye alma kuralları tanımlanır.

3
İletişim ve Eşkalasyon Modeli

Kriz anında karar zinciri, bildirim sorumlulukları ve raporlama mekanizması oluşturulur.

4
Dokümantasyon ve Onay

Plan dokümanı yayına alınmadan önce paydaş ekiplerle gözden geçirilir ve yönetsel onay süreci tamamlanır.

BÇP KPİ Seti

Planın uygulanabilirliğini kapsama, rol netliği ve süreç uyumu metrikleriyle ölçeriz.

%100
Kritik Süreç Plan Kapsamı

Belirlenen kritik süreçlerin BÇP içerisinde tanımlı olması hedefi.

<30 dk
Kriz Aktivasyon Hedefi

Plan devreye alma kararından ilk koordinasyon adımına geçiş süresi hedefi.

%95+
Rol ve Eşkalasyon Netliği

Paydaş ekiplerin plan sorumluluklarını doğru uygulama hedef seviyesi.

Aylık
Plan Güncelleme Rutinleri

Değişen süreç ve risklere göre planın düzenli revizyon ritmi.

Sık Sorulan Sorular

BÇP sadece doküman hazırlamak mıdır?

Hayır. Hedef, kurumun kesinti anında uygulanabilir operasyon modeli kurmasıdır.

Hangi ekipler BÇP sürecine dahil olur?

Kritik iş birimleri, IT, risk, insan kaynakları ve yönetim ekipleri birlikte dahil edilir.

BÇP ile DR farkı nedir?

BÇP iş sürecinin devamını kapsar; DR ise teknoloji ve veri katmanının toparlanmasına odaklanır.

Plan ne sıklıkla güncellenmeli?

Organizasyonel değişiklik, yeni riskler ve tatbikat bulgularına göre periyodik güncellenmelidir.

İlgili Süreklilik Sayfaları

BÇP planını tamamlayan BİA, DR stratejisi ve tatbikat hizmetlerini inceleyin.

İş Etki Analizi (BİA) Hizmeti
İş sürekliliği yönetimini güçlendiren tamamlayıcı hizmet.
Felaket Kurtarma Stratejisi (DR) Oluşturma
Teknoloji toparlanma kabiliyetini güçlendiren tamamlayıcı hizmet.
İş Sürekliliği Test ve Tatbikat Hizmeti
Süreklilik olgunluğunu ölçülebilir şekilde artıran tamamlayıcı hizmet.
BÇP Tasarımı

Kriz Anında Çalışacak Bir İş Sürekliliği Planı Kuralım

İş sürekliliği planınızı kurumunuza özel senaryolar ve net rol yapısıyla birlikte oluşturalım.